【碧桂园】杨国强：能用人就是有出息

“我经常提到刘邦、刘备，但是你们看看历史书，写的更多的，不是他们，而是其他人物，比如说韩信、张良、诸葛亮，其实，能用人就是有出息。”

在内部会议上，碧桂园集团董事局主席杨国强向各位高管再次提到刘邦、刘备，提醒学习他们的用人之道，广纳天下英才。

碧桂园集团董事局主席杨国强

“得人心者得天下”，把这七个字用在刘邦身上再合适不过。刘邦生于底层，起于草莽，却创造出中国历史上持续时间最长的统一王朝。他不是驰骋沙场的猛将，也不是智商超人的谋士，却经营出汉代的大好河山，关键在“用人”二字。

在刘邦的团队里，每个人的出身千差万别，张良是贵族，陈平是游士，樊哙是狗屠，韩信是待业青年······表面上，这是一个东拼西凑的冗杂队伍，实际上，正因为如此，每个人都可以最大限度地发挥自身专才。刘邦的精明之处在于，“用人如使器，取其所长，避其所短”。比如张良，成长于社会高层，精通权谋之事；又比如韩信，有丰富的从军经验，擅长带兵点将。

此外，刘邦还擅长与手下各路英豪交往、共事，做到“坦诚相待，以心换心”。刘邦的手下，在他面前，可以有话直说，刘邦也会如实回答，哪怕有损颜面。

鸿门宴前，张良得知项羽第二天要除掉刘邦，直问大王：“您打得过项羽吗？”刘邦坦言，打不过他。而后韩信问刘邦，“大王您掂量掂量自己的能力、魅力、实力，能比得过项羽吗？”刘邦沉默了一会，给出一句：“我是不如他。”最终，刘邦在张良、韩信的谏言之下，选择以退为进的方式，化解了鸿门宴困局。

尽管刘邦也承认自己不敌项羽，但最终一统天下的，是刘邦，而自刎乌江的是项羽。项羽是骁勇善战的野心家，但是多疑的性格与狭隘的心胸，注定他不可能是擅长用人的领导者。

没有人会说项羽平庸无能，但他败了；没有人会说刘邦实力超群，但他成了。说到底，刘邦深知自己能力有限，所以在用人方面下很大功夫。

毕竟，成事在人，更在团队，由不同人才组成的团队。所以，懂得发现人才的闪光点尤为重要，无论古今，也无论中外。美国南北战争期间，林肯看中格兰特将军是决胜千里的才帅，不仅包容他酗酒的习惯，更琢磨他喜欢什么牌子的酒，打算送上几桶。索尼公司大胆让演员出身的大贺则卫担任总裁，大贺则卫充分发挥自己声乐和经营的特长，使索尼获得高速增长。

除了敢用人、会用人，还要懂得“留人”。回到遥远的烽火时代，则有刘备的四大“留人”法宝：感情、事业、制度、薪酬。“桃园三结义”，让关张二人主动为之打拼，感情留人；赏识孔明才智，任命其为丞相兼三军统帅，事业留人；重视制度化，军纪严明，奖惩分明，制度留人；益州平定后，赏法正等人，银千斤，锦千匹，薪酬留人。

那么，我们要聚集怎么样的英才呢？“以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上。”这是碧桂园的人才理念。2015年8月25日凌晨2时半，杨国强曾给全碧桂园人写了一封信，标题叫做：要有能力、执行力。