金辉集团中国百亿房企中的闪耀明星

金辉集团，中国百亿房企中的闪耀明星

3月23日，2011中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京中国大饭店举行，金辉集团雄踞2011年中国房地产开发企业500强之25强，2011中国房地产开发企业发展潜力榜第2名。时隔2日，北京钓鱼台国宾馆，金辉集团再登国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院中心联合发布的《2011中国房地产百强研究》榜单，并荣获企业融资能力榜第5名。

 （重庆金辉融侨城）

 金辉集团，从速度到品质的华丽转身

近2年的土地拍卖市场上，有一道独特的风景让业界回味不已。在北京，某地块的竞拍场上，金辉集团与保利地产正在角逐；在西安，金辉集团又在与绿地集团酣战核心地块；同样在重庆，金辉集团可能还在与万科竞拍……虽然大多数情况下，金辉集团会因为地价过高而主动放弃，但其四面出击的姿态无不给业界带来了极大的刺激。一时间，速度几乎成为金辉集团最醒目的标志。
 的确，15年进军14城，累计开发规模近800万平方米，在建和入住社区33个，有近10万的业主群体，更坐拥1421万平方米的土地储备，在建项目约366万平方米，待建项目1017万平方米，这样的发展速度足以称之为“金辉速度”，但如果以此衡量金辉集团，则难免偏颇。因为早在2005年，金辉集团就实现了“金辉速度”向“金辉品质”的华丽转身。

“速度是行业发展初期企业竞争的重要手段，而随着行业发展的深入和业主消费观念的跃升，单纯的速度比拼已经很难生存，品质竞争才是王道。”金辉集团负责人认为。
 发展重心的转变，使金辉集团迅速集中人力、物力构筑起了丰富而完备的产品线。秉承阅读城市、尊重人文、赞美生活的产品理念，金辉集团将土地、景观、水岸、园林、建筑以及人文等元素有机地结合在一起，形成了“自然珍藏、水岸豪庭、城市华宅”三大产品系列，创造了半岛、天鹅湾、观邸、华府、伯爵山、枫尚等一批地产精品和人文社区。

顺势有为的惬意转换，为金辉集团带来了出乎意料的回报。在西安，其高举高打的产品策略深得业主和社会公众的一致认可，形成了金辉项目是品质代言的高端形象和置业的首选品牌。2010年，金辉集团销售额达到118亿元，其中仅西安市场的3个项目就贡献了其中的43亿元

 
 （西安金辉融侨馨苑）

从福州走向全国的百亿大鄂

如果说品质是金辉集团崛起区域市场的支柱，那么极具前瞻性的城市开发理念和区域布局就是其鼎立中国房地产百强的关键。
 创立于1996年福州的金辉集团，在切入房地产业之初，虽然成功开发了金辉大厦、锦江花园等几个项目，但依然摆脱不了项目操作的模式。而当2001年，福州市明确了“东扩南进”的城市发展规划后，金辉集团敏锐地把握到这一机遇，连续在福州市东区拍下4幅地块，占据了市场的核心，走向了集团化发展之路。而在之后，福州的大金山区域开发中，金辉集团又是一马当先。

福州市场的成功开发经验和企业积淀，使金辉集团走向了异地扩张之路。清醒的自身定位并没有使金辉集团盲目快速切入一线城市，而是有选择地进入潜力巨大的二线城市和省会城市。“刚起步就贸然膨胀，进入竞争激烈的一线城市，必然会让公司迷失自我，丧失追求核心价值的动力和能力。”金辉集团负责人如是解释道。

伴随着房地产业全国化扩张的新一波高潮，金辉集团于2009年进入了北京，而这次的到来则是其公司总部的搬迁，更有其多年潜心二线布局的独具匠心

 在“全国布局、区域聚焦、城市领先”的战略发展方针指引下，金辉集团布局中国三大经济圈和中西部核心城市，开发足迹遍及北京、上海、重庆、福州、福清、西安、天津、沈阳、苏州、淮安、连云港、合肥、扬州、盐城等14座核心城市。这其中，既有东部沿海的传统热点城市，也有挟中部崛起之势的楼市潜力新星，既有东北的工业重镇，亦有西南的经济中枢，还吸纳了西北的历史文化底蕴，更在全国的政治和经济中心成功抢滩！
 

（上海金辉兰湖美域）

金辉的核心竞争力-文化传承与产品创新

 恢弘的战略手笔和尊重城市历史、开创城市未来的气魄使金辉集团具备了成为一线品牌房企的风骨，而其不断追求卓越的变革和创新则成为舒张的血脉，促其各地的事业枝繁叶茂。

当品质被金辉集团视为企业生存和发展的生命线时，统摄全国项目产品研发的职能管理中心和景观园林中心就应运而生。而其更是不惜重金，在北京和上海分别设立了产品研发中心。因为金辉集团认为北京和上海不仅仅是全国的经济中心，更是全球顶尖设计师和建筑师挥洒灵感与构筑梦想的大舞台，只有这样才能打造出国际一流品质的楼盘。

“研发中心不仅要为集团设立全球化视野的品质标准，更要针对各地项目的不同气候、人文特征提供个性化的解决方案。”金辉集团负责人补充道。

当集团管控成为每个面向全国化发展的房地产公司必须面对的难题时，金辉集团在虚心学习万科等领先企业经验的同时，更是打造出了适合自身条件的管控体系。

位于北京的金辉集团总部，成立了包括资金、研发、成本、财务、营销等管理中心，通过资源整合，形成集团层面上规模化的管理和技术平台，为各地公司提供标准模式和管控基础，确保了地方公司快速落地和稳健发展，也为公司的全面腾飞夯实了基础。

 徐徐铺陈开的中国城市化进程画卷，金辉集团依然以其以精细、低调的行事风格，挥洒着对城市人居生活品质与服务的理解和思考，对城市发展历史与未来的探索和实践。而当外界洗尽对其黑马的认知之时，金辉集团也必将如其名般闪耀出万道光芒，成为中国房地产业百强企业中最为耀眼的一颗明星。

（苏州金辉融侨城）