五洲国际广场 订单商业 “赢”领未来

五洲国际广场携手国际巨头，“定制”财富未来

众所周知，一个商业地产项目最大的风险就在于招商的不确定性，“定单式”商业地产开发运营模式，可以有效地解决商业地产中的这个风险和难题。五洲国际广场，盐城首个“订单式”商业地产项目，以全新商业模式开创全新商业格局，在工程建筑建造之前，先确定大主力店商家，携手国际商业巨头，让盐城商业迎来全新的“订单时代”。

摈弃‘先盖楼后招商’传统模式，工程未动招商先行

一般的商业地产开发是“先盖楼，后招商”，其开发运营模式是开发商拿地、工程建造、招商、开业经营。而无数的现实案例表明，这样的开发模式往往因其规划、商业布局、交通流线和人流等因素考虑不周而发展受限，人气、商气最终难以持续，具有相当大的风险。不同的商家尤其是主力店商家，所需要的层高、承重、给排水及楼层面积都不同，对地段、楼层的要求也不同，很多商业地产项目工程盖好后，在招商过程中发现建筑设计与商家需求完全不符，大主力店商家不愿进驻，最后出现空置的尴尬局面。建军路商圈中央商业旗舰，五洲国际广场摈弃‘先盖楼，后招商’的传统开业运营模式，以“订单式”商业地产开发运营模式，针对商家的要求进行产品的建筑设计从根本上规避了风险。

五洲国际广场的“订单式商业地产”运营模式与常规商业地产立项、设计、建设后再招商、开业的程序不同，在项目立项之初，工程未动之际，招商先行，与集团战略合作伙伴、国际和和国内顶尖连锁企业沟通，确定大主力店商家，再建筑建造，根据不同商家的特点和功能需求订做不同的商业空间，每个主力店均是“量身定做”，实现商家的定制化设计。五洲国际广场在项目开工之前，酒店、影院、购物超市等主力店的招商基本完成，工程建筑团队与合作商家设计和经营团队对接，根据这些大主力店商家对商业面积的需求，空间的高度，交通体系的要求等等进行建设，以科学化的建筑规划、人性化的空间布局以及前瞻性的交通设计，有效规避规划和设计中的失误使产品错位造成的风险，极大的降低了商业风险。

五洲携手国际商业巨头，开创盐城商业新格局

五洲国际广场早在去年便已确定大主力店商家，世界第一酒店连锁品牌—洲际酒店集团领衔，世界500强企业旗下零售品牌—华润苏果、亚洲顶尖电影院线—嘉禾影院等商业巨头率先进驻。五洲国际携手国际商业巨头，以顶尖商业组合，科学规划品牌超市、星级酒店、国际影院、时尚百货、中西餐饮、休闲娱乐、总部办公、菁英住宅等形成联动效应，带动商业整体繁荣，为投资者提供强大保障。

“订单式”商业，定制财富未来。洲际酒店集团、华润苏果、嘉禾影院等商业巨头，每一个品牌都具有超强的人气、商气聚合力，三大主力店品牌联袂构筑的号召力，必将带来四面八方的客源，让五洲国际广场成为盐城的消费中心、人气中心、财富中心。

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