大事件
阿里43.6亿投资红星美凯龙
5月15日,红星美凯龙发布公告称,控股股东红星控股2019年非公开发行可交换公司债券已结束,实际发行规模为43.594亿元。阿里巴巴已成功认购红星控股发行的本期债券全部份额。此次认购的全部可交换公司债券转股后,阿里巴巴将获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时,阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。
根据公告,红星控股与阿里巴巴同意在家具建材及家居商场、购物中心及其他业务领域开展业务合作。
消息一出,在互联网及泛地产领域都引发了不小关注与热议。阿里是电商行业的巨头之一,近几年不断在开疆拓土,从大润发到苏宁,从上海的联华到南京的中央商场,到2018年的居然之家,再到前几日阿里与红星美凯龙正式牵手“联姻”。可以预见,红星美凯龙牵手阿里,无疑是双赢的局面。
电商巨头阿里,
为何对红星美凯龙情有独钟?
独一无二的资源
全国一致的标准化的优质门店
到目前为止,红星美凯龙拥有300多家门店,集结50000家经销商、18000个品牌商家、全球近百万种优质产品资源,集团运营团队超过15000人,实战经验丰富,具备强大资源整合能力,在互联网、商务、金融、物流等多条渠道上为商户带来优质、省心、甚至量身定制的资源。
大数据后台
红星美凯龙全年数百亿的销售额,后台获取的客户数据是巨大的金矿。在阿里的零售生态版图当中,家居家装的销售是处于最上游的,买了家具建材,必定会再买家电、生活用品,改善衣食住行,这样的数据资源极其富有价值。而在整个家居零售领域,也只有红星美凯龙的后台系统有这样的能力,快速简便地采集和汇总这些数据资源。
巨大的头部效应
红星美凯龙作为行业领头品牌,它具有强大的标杆效应。对行业来说,它能带动和整合上游工厂,经销商等等,红星美凯龙可以串联起整个家居行业的各方面资源;对市场来说,红星美凯龙占据首屈一指的市场份额,能够最大限度地引导整个家具建材的市场消费导向。
全新运管的模式
红星美凯龙从第一代到第九代的更迭升级,不只是建筑布局的升级,更是商业模式理念的变化。苏北·红星美凯龙由红星直营、60%业务自持,“5大统一”运管,开启从“单体MALL旧模式”走向“品类主题馆+品牌旗舰店+人居生活MALL”全新综合模式。
顶级业态
拥有70万㎡恢弘体量的苏北·红星美凯龙(家博中心)以国际视野进行业态规划,汇聚红星美凯龙艺术家居MALL、希尔顿酒店/希尔顿国际公寓、金融服务中心、国际名品馆、家居世博园、木制品定制馆、陶瓷厨卫馆、全屋软装馆、吉盛伟邦馆等9大商业区。从建材到家具,从装修到定制设计,从研发到线下体验,从购物需求到美学、艺术需求,在这里都将一一满足。
非凡体验式商业空间
紧贴“体验式商业模式”规划核心,苏北·红星美凯龙(家博中心)以家具建材购物为基础,又超脱于家具建材购物。极其重视场景展示与客户的实景体验,可实现24h全天候营业,同时在商场植入更多艺术化、情景化场景,进行娱乐性、互动性、艺术性的功能设置,给客户带来愉悦和高雅的购物体验。
希尔顿酒店实景图
国际名品馆实景图
苏北·红星美凯龙在建筑设计上巧妙融合了建筑、技术与艺术,成为颠覆传统家居商场形象的完美设计臻品。整个外观大气又不失美感,融入众多的国际化的流行元素,是对视觉的一大冲击。
木制品定制馆实景图
“这不像是一个商场,而更像是一座生活美学馆!”许多慕名而来客户,不禁发出这样的感慨。
吉盛伟邦馆实景图
6号馆吉盛伟邦馆整个建筑的外立面以铜钱的纹理元素作为概念构想,未来这里尽是人海钱潮。建筑整体以优雅、柔和的白色外表与周边融合,提升了整体艺术氛围,将美学运用到极致。
红星携手阿里
将更加注重消费者的感官体验
及心理认同的塑造
一场为体验式商业而来的盛事
未来必将引起新一轮财富浪潮
【名汇百嘉】全屋软装馆
使用率>200% 得铺率≥92%
建筑面积约30-90㎡ 约8.4米挑高金铺
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